Dinamika perkembangan
di dunia ini semakin pesat saja, baik perkembangan di bidang keilmuan, sosial,
hingga di bidang informasi teknologi. Handphone yang beberapa tahun yang lalu
hanya memiliki fungsi untuk berbicara dan sms, 5 tahun terakhir bermunculan
handphone berjenis smart phone. Smart phone sendiri perkembangan perubahanannya
juga sangat luar biasa cepatnya. Perubahan perkembangan informasi teknologi
juga ikut mempengaruhi perubahan kehidupan sosial manusia, dengan bermunculannya
social media, yang tidak hanya berfungsi sebagai sarana “silaturahmi” dan
mendapatkan berbagai informasi terkini, akan tetapi juga mempengaruhi perubahan
manajemen marketing dari suatu perusahaan, karena social media juga dapat
dimanfaatkan sebagai sarana berpromosi sekaligus penjualan dari suatu produk. Pun
demikian dengan perkembangan teori-teori manajemen, mulai dari strategic
management hingga human resource management, semakin menujukkan perubahan gaya
dan inovasinya.
Berbagai
perubahan atau perkembangan tersebut, menuntut pimpinan perusahaan untuk selalu
mengikuti dinamikanya. Seorang pemimpin harus mau mempelajari berbagai
perkembangan tersebut, karena dunia terus berubah maka strategi manajemen dan
gaya kepemimpinan pun berubah. Pemimpin yang sukses adalah pemimpin yang selalu
mengikuti perubahan yang terjadi, sehingga mampu melakukan transformasi
perubahan sesuai dengan kebutuhan perusahaan maupun kebutuhan gaya
kepemimpinannya. Karena teknologi informasi telah berubah demikian pesatnya,
maka sistem informasi dan teknologi perusahaan serta pengamanannyapun ikut
berubah penerapannya. Anak-anak muda sekarang yang merupakan generasi netizen
serta memiliki gaya hidup yang berbeda dengan gaya hidup anak muda era 10 tahun
yang lalu, apalagi dengan era 20 hingga 30 tahun yang lalu tentunya cara
memimpinnya pun berbeda dengan anak muda generasi lampau.
Seorang Great
Leader adalah seorang yang selalu belajar dan mampu bertransformasi dengan
cepat seiring perubahan yang terjadi. Emirsyah Satar, CEO Garuda Indonesia
adalah salah satu pemimpin yang luar biasa yang mampu melakukan transformasi
dengan cepat sehingga mampu membawa Garuda Indonesia terbang menjadi salah satu
perusahaan penerbangan terbaik di dunia. Perubahan manajemen beliau terapkan di
Garuda Indonesia, agar Garuda Indonesia berubah jadi perusahaan yang terpuruk
menjadi perusahaan yang maju bahkan disegani. Semakin banyak inovasi yang
dilakukan oleh Garuda Indonesia, mulai dari armada pesawatnya dan fasilitas
yang ada didalamnya hingga ke pelayanannya. Untuk itu Emirsyah Satar harus
mempelajari banyak hal baik di bidang manajemen hingga teknologi informasi yang
bisa diterapkan sesuai dengan kebutuhan dan strategi yang telah canangkan agar
Garuda Indonesia menjadi perusahaan penerbangan terbaik di dunia yang dapat
dibanggakan bangsa Indonesia. Emirsyah Satar juga tidak cukup puas dengan
capain Garuda Indonesia saat ini, beliau menyatakan akan selalu melakukan
perubahan dan inovasi sesuai dengan tuntutan perubahan itu sendiri.
Beberapa waktu
yang lalu saya bertemu dengan teman lama yang diskusi dengan saya terkait
perusahaannya yang semakin terpuruk dan lebih dari 3 (tiga) tahun terus merugi.
Saya kaget mendengarnya karena sudah lebih dari 3 (tiga) tahun terus dibiarkan
merugi dan bingung dengan apa yang harus dilakukan. Tidak ada perubahan
manajemen yang dia lakukan, sehingga perusahaannya tergencet oleh para kompetitor
yang semakin lincah bergerak hingga “memakan” pasar yang sebelumnya dikuasai
oleh perusahannya. Terlihat jelas bahwa teman saya tersebut bukanlah seorang
pembelajar yang baik, karena kebingungan dengan apa yang harus dilakukan
terkait keterpurukan perusahannya hingga lebih dari 3 (tiga) tahun terjadi,
sehingga hutang perusahaan pun semakin menumpuk. Sementara para kompetitornya selalu
melakukan pembelajaran, sehingga semakin lincah bergerak melakukan ekspansi
pasar.
Jadi seorang Great Leader adalah seorang yang selalu melakukan pembelajaran sesuai dengan perubahan yang terjadi di berbagai bidang dan menerapkannya sesuai dengan kebutuhan perusahaan.
